Programa Ejecutivo en

Gestión de Proyectos de Transformación Digital

 

Inicio de clases: 5 de junio

 

 

 

 

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Duración

8 semanas /64 horas lectivas

Inversión

S/ 1,250

Estudiando este programa lograrás:

Desarrollar nuevas habilidades y herramientas para entender la transformación digital.

nullDesarrollar un enfoque integral de la gestión de proyectos de la transformación digital (TD).
 
nullPlantear el contexto actual de la TD, las metodologías y frameworks de gestión de proyectos.
 

Plan de estudios - 4 asignaturas

En este programa se revisarán los aspectos más relevantes de la transformación digital.

Alcance de Transformación Digital

Desarrollarás nuevas competencias necesarias para implementar un plan de transformación digital que considere los beneficios y desafíos a los que conlleva su implementación.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Alcance del cambio
    • Conceptos Fundamentales de Transformación Digital.
    • Alcance de la Transformación Digital.
    • Mitos de la Transformación Digital.
  • Agilidad y Agile Mindset
    • Desarrollo del Pensamiento Agilidad.
    • Propósito y OKRs.
    • Proceso de Planificación.

Pablo Tapia

Fundamentos de la Gestión de Proyectos

Desarrollarás habilidades para gestionar proyectos con metodologías ágiles en un entorno de transformación digital.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Frameworks ágiles
    • Design Thinking
    • Scrum
    • DevOps
  • Gestión Integral de proyectos
    • Estableciendo el equipo de trabajo.
    • Planificando el proyecto.
    • Construyendo la solución.

Pablo Tapia

Tecnología de la Información como socio estratégico del negocio

Implementarás nuevas tecnologías llegando a saber cómo impactará en los objetivos de la organización.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • La nueva TI
    • Plan estratégico de tecnología.
    • Ingeniería de requisitos: iniciativas, problemas y necesidades de usuarios.
    • Evolución, madurez y alineamiento con el negocio de las Tecnologías de la Información.
  • Nuevos negocios
    • Experiencia del cliente.
    • Transformación digital en la cadena de valor de la empresa.
    • Tendencias.

 Cielo Bello

Transformación Cultural y Gestión del Cambio

Implementarás las actividades que se deben realizar en cualquier organización para preparar y guiar a sus colaboradores en la transformación digital.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Transformación cultural
    • Cultura organizacional y barreras culturales.
    • Entorno cultural y cambios.

  • Gestión del cambio
    • Entornos cambiantes VUCA y las empresas actuales.
    • Gestión del cambio en las empresas.

 

Los expertos del programa

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Carlos Carrión

Ejecutivo senior de TI con más de 15 años de experiencia en la arquitectura y evolución de diversos ecosistemas tecnológicos, así
como de proyectos de transformación digital para empresas líderes en los sectores financiero, de inversiones y consumo masivo
como Citibank, BCP, Belcorp, Grupo Gloria y Grupo AJE. Experto en el diseño de arquitecturas tecnológicas a nivel global y regional, así como en la puesta en marcha de estrategias de digitalización de procesos críticos empresariales con enfoque en la generación de valor para el negocio. Con habilidades demostradas de negociación, análisis de problemas y el desarrollo multicultural de equipos
multidisciplinarios. 

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Cielo Bello

Gerente y fundadora de "Innovando soluciones tecnológicas". Consultora en Gestión de Tecnologías de la Información, certificada en Project Management Professional, metodologías ágiles y Gestión del Cambio, impulso el proceso de transformación digital, generando una ventaja competitiva en el mercado, mediante la elección de tecnologías de la información alineadas a la estrategia de negocio.

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   Diego Helfer

Gerente de operaciones en Seidor Consulting Perú. Experiencia en el sector tecnología,
orientado a la consultoría de procesos y negocios mediante la implementación de herramientas digitales, mejora continua y proyectos relacionados con sectores industriales: Minería, Retail, Telecomunicaciones, Manufactura, Gobierno, Servicios, Salud, Automotriz. Líder en implementación, capacitación, desarrollo de
proyectos en los siguientes países: Perú, México, El Salvador, Panamá, Ecuador, Colombia, Bolivia y Argentina.

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*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.

 

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Al finalizar el programa, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental. Además, 4 créditos con la posibilidad de convalidarlos en nuestra escuela de posgrado.

Testimonios

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Preguntas frecuentes

¿Cómo puede ayudarme este programa a mejorar mi perfil profesional?

  • Todos nuestros programas han sido creados por docentes practitioners, expertos en sus áreas y con relevante trayectoria profesional. Esto nos permite mantener una currícula actualizada según las exigencias que el mercado actual demanda.

¿Los programas están respaldados por la Universidad Continental?

  • Sí. Continua es parte de la Universidad Continental, institución licenciada por SUNEDU con más de 22 años revolucionando la educación superior.

¿Cómo puedo optar por una certificación profesional adicional?

  • Lleva 3 programas relacionados entre sí, para obtener una certificación profesional adicional al nombre de Continua. Aplica a rutas de aprendizaje seleccionadas.