¿Por qué estudiar el Programa de Project Management Profesional (PMP)?
El curso de Certificación Internacional en Project Management Professional (PMP) te brinda la preparación para afrontar los desafíos más exigentes en la planificación, ejecución y control de proyectos, aplicando el estándar PMI y herramientas avanzadas para la gestión efectiva.
Aprenderás a comprender los fundamentos de la gestión de proyectos y el marco PMBOK, diseñar planes de proyecto efectivos, incluyendo alcance, cronogramas y recursos y monitorear KPIs y aplicar inteligencia artificial en la gestión de proyectos.
Certificaciones Internacionales con Doble Reconocimiento
Impulsa tu carrera con certificaciones avaladas por Universidad Continental - Continua y Continental Florida University (CFU), obteniendo:
- Certificación Nacional (Universidad Continental Continua - Perú)
- Certificación Internacional (Continental Florida University - EE. UU.)
Doble acreditación reconocida en Perú y Estados Unidos
Docentes expertos con experiencia internacional
Metodología flexible y adaptable a tu ritmo de aprendizaje
Acceso a material actualizado y plataforma interactiva
Certificación internacional PMP
Al terminar el curso estarás preparado para dar esta prestigiosa certificación internacional.
Herramientas avanzadas
Aprende a utilizar software de gestión como MS Project y Trello, además de incorporar IA en proyectos.
Perfil del estudiante
- Profesionales en roles de liderazgo que buscan formalizar y certificar sus conocimientos en gestión de proyectos.
- Ingenieros, administradores y consultores que deseen implementar mejores prácticas en sus proyectos.
- Estudiantes y recién egresados interesados en iniciar una carrera en gestión de proyectos.
Malla Curricular
Fundamentos de Project Management
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Marco PMI y PMBOK.
- Ciclo de vida del proyecto.
Planificación y Ejecución
- Definición de alcance, cronograma y recursos.
- Gestión de riesgos y costos.
- Herramientas de planificación (MS Project, Trello).
Seguimiento y Control
- Monitoreo de KPIs.
- Control de cambios y gestión de incidencias.
- Cierre y evaluación del proyecto.
- IA en Gestión de Proyectos
Proyecto Final
- Desarrollo de un plan de proyecto completo.
- Presentación y evaluación ante jurado.
Docente
Dayana Romero Monroy
Ingeniera Civil con MBA en Project Management y sólida trayectoria en dirección de proyectos complejos. Certificada internacionalmente como PMP®, PMI-SP®, PMI-RMP®, PM4R, SMC, PMI-PMOCP, CPMP ISO 21500, CRMP ISO 31000 y Project Planning & Control (PPC) Foundation & Practitioner del Association for Project Management.
Actualmente se desempeña como Authorized Training Partner Instructor – PMP.
Dayana Romero ha trabajado por más de 15 años en Dirección de Proyectos, posee más de 60,000 horas como instructora de programas en dirección de proyectos, control de proyectos, construcción, dirección de programas y portafolios. Es CEO y Directora de Dayana Romero Institute & Consulting EIRL desde el 2021.
9años en docencia superior y universitaria y realizando implementaciones y consultorías en Gestión de Proyectos, programas y portafolios, control de proyectos, PMO y gestión de la oficina técnica.
Ponente en más de 7000 eventos tales como congresos, seminarios, talleres y conferencias en países como Inglaterra, Estados Unidos, Perú, Chile, Colombia, Bolivia, Panamá, República Dominicana, México y Costa Rica.