Programa Ejecutivo en Planeamiento y Presupuesto Público

¿Por qué estudiar este programa?

Existe una permanente deficiencia en la ejecución de presupuesto en la mayoría de las Entidades del Estado, no teniendo la capacidad de poder ejecutar todos los recursos asignados, teniendo que solicitar al Ministerio de Economía y Finanzas, rebaje la asignación de presupuesto, esto se debe porque el planeamiento y el presupuesto no se encuentran articulados. Es importante saber planificar, programar, tener claro para que necesito el presupuesto y cuales son los resultados que me comprometo entregar al ciudadano. Se creado una Comisión Multisectorial, dependiente de la Presidencia del Concejo de Ministros, cuyo objetivo es “proponer medidas y acciones de mejora, así como efectuar el seguimiento, vinculadas a la articulación y fortalecimiento de los sistemas administrativos y uso más eficiente de los recursos públicos”, esta Comisión Multisectorial, recientemente ha sido creado por lo que no existe aún en el Mercado cursos que articule los Sistemas Administrativos.

¿Qué lograré con este programa?

Desarrollar el marco conceptual del sistema de planeamiento, y como se interrelaciona con los niveles de gobierno y con el presupuesto, podrá conocer quien son las entidades rectora del sistema de planeamiento y presupuesto y cuáles son sus funciones. Con los conocimientos adquiridos, el estudiante podrá no sólo conocer el sistema de presupuesto, sino tomará conciencia que para presupuestar primero se tiene que planificar con objetivo de atender y resolver problemas públicos.

Dirigido a autoridades, directivos, profesionales de entidades públicas, consultores, docentes, interesados en mejorar sus capacidades directivas o profesionales en la gestión pública, y el ciudadano en general.

1. Política Públicas y el Planeamiento Estratégico de Desarrollo Nacional

Aprenderás más sobre políticas públicas, guía de las políticas nacionales, etapas y entregables de las políticas nacionales, seguimiento y evaluación de políticas públicas. Asimismo, conocerás sobre el planeamiento estratégico de desarrollo nacional, los objetivos nacionales, objetivos específicos, retos, entre otros.

2. PEI y POI

Aprenderás más sobre el sistema de planeamiento nacional, el ciclo de planeamiento estratégico, la guía para el planeamiento estratégico, fases y estructura del planeamiento estratégico. Planeamiento Operativo, la estructura y esquema del POI, el macroproceso del planeamiento - programación - formulación - ejecución en una entidad pública, entre otros.

3. Marco General del Sistema Nacional de Presupuesto

Aprenderás más sobre el marco general del presupuesto público, gestión por resultados. La modernización de la gestión pública, sistemas administrativos y funcionales del Estado. Administración Financiera del Sector Público, integración intersistémica. El Sistema Nacional de Presupuesto Antecedentes, el Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Organización del sistema.

4. El proceso presupuestario: de la programación multianual a la Ley de Presupuesto anual

Conocerás sobre la programación multianual y formulación presupuestal, el desarrollo del proceso presupuestal durante el año fiscal. Las responsabilidades de la oficina de presupuesto de la entidad, la aprobación del presupuesto marco normativo proceso de aprobación en el Congreso de la República, las leyes de equilibrio financiero y de endeudamiento de Sector Público, entre otros.

5. El proceso presupuestario: Ejecución y Evaluación

Conocerás sobre la ejecución presupuestaria, las fases de la ejecución presupuestaria, la certificación, el compromiso, el devengado, la evaluación del presupuesto y el seguimiento, entre otros.

6. Presupuesto por Resultados

Conocerás sobre el presupuesto por resultados, sus antecedentes, el enfoque de presupuesto por resultados, las diferencias entre el presupuesto tradicional y presupuesto por resultados. El programa presupuestal, la directiva para el diseño de los programas presupuestales en el marco del presupuesto por resultados, entre otros.

S/2,400

Cedilia Kuroiwa

Actualmente, ocupa el cargo de Gerenta de Modernización y Planeamiento de la Contraloría General de la República. Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional, principalmente en labores de gestión pública en diferentes niveles y cargos directivos, docencia y consultoría. Maestro en Gerencia Pública, egresada de la Maestría de Administración de Negocios, Contadora Pública Colegiada, experta en gestión pública. Asimismo, cuenta con múltiples capacitaciones Gestión, Organización y Finanzas Públicas. En el Ministerio de Salud ha sido Directora General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización en dos oportunidades, ha ocupado cargo de asesora y Directora Ejecutiva de Economía; asimismo ha sido Gerente Central de Planeamiento y Presupuesto en ESSALUD; Secretaria General en SIS y Gerente General de SUSALUD. Asimismo, ha ocupado cargo de Dirección General en los Sectores Defensa, Producción y Ambiente; así como asesora de Despacho Ministerial. En su gestión ha logrado importantes documentos de gestión como PESEM, PEI, ROF, ha conducido proceso de elaboración de Políticas Públicas Multisectoriales en Salud.

Jim Carrera

Gerente General del Instituto Peruano de Energía Nuclear-IPEN. Se ha desempeñado como Director Ejecutivo de Planificación, Presupuesto e Inversiones del Instituto Nacional de Salud y Jefe de Planeamiento y Presupuesto del Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma. Gerente Público de la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR. Economista por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Master of Arts in Development Economics por Williams College (Estados Unidos de Norteamérica) y Master en Gerencia Pública por EUCIM Business School (España).

Richar Antonio

Director de la Oficina de Administración del IPEN. Ha sido Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del IPEN, Jefe de la Unidad de Administración de Pensión 65, Director de la Oficina de Economía del INS, Jefe de la Oficina de Finanzas del IRTP y entre otro cargos directivos de entidades publicas. Especialista en Gestión Pública. Master en Gerencia Pública de la escuela de negocios “EUCIM Business School – Madrid, España, egresado de la Maestrías en Gestión Pública de la USMP. Contador Público Colegiado. Integrante del cuerpo de Gerentes Públicos de Servir.

Preguntas frecuentes

¿Cómo puede ayudarme este curso a mejorar mi perfil profesional?

Todos nuestros cursos han sido creados por docentes practitioners, expertos en sus áreas y con relevante trayectoria profesional. Esto nos permite mantener una currícula actualizada según las exigencias que el mercado actual demanda.

¿Los cursos están respaldados por la Universidad Continental?

Sí. Continua es parte de la Universidad Continental, institución licenciada por SUNEDU con más de 25 años revolucionando la educación superior.