Dirigido a profesionales con al menos cinco años de experiencia laboral en roles de responsabilidad, como ejecutivos, gerentes, emprendedores y líderes de equipos.

1. Fundamentos del coaching ejecutivo

Desarrollarás una comprensión profunda de los fundamentos del coaching ejecutivo, capacitando a los estudiantes para aplicar técnicas de intervención y establecer relaciones efectivas con sus clientes ejecutivos.Naturaleza Teorico-practica. Aprenderás teorías y modelos en Coaching Ejecutivo: -Principales teorías y modelos que sustentan la práctica del coaching ejecutivo. - Aplicación práctica de modelos de coaching en escenarios empresariales.

2. Técnicas avanzadas de Comunicación y Escucha activa

Reforzarás las habilidades de comunicación y escucha activa esenciales para el éxito del coaching ejecutivo, permitiendo a los estudiantes potenciar la relación coach-cliente y maximizar el impacto del proceso de coaching. Naturaleza Teórico-práctica.

3. Liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento

Principios de Liderazgo Ejecutivo: -Fundamentos teóricos del liderazgo ejecutivo. -Desarrollo de habilidades prácticas para liderar equipos hacia el éxito.  Unidad 2: Gestión de Equipos de Alto Rendimiento: -Estrategias para formar y gestionar equipos altamente efectivos. -Análisis de casos prácticos de liderazgo exitoso y gestión de equipos.

4. Toma de Decisiones Estratégicas y Resolución de Problemas

Unidad 1: Marco Analítico para la Toma de Decisiones: -Herramientas y enfoques analíticos para la toma de decisiones estratégicas. -Aplicación práctica de modelos de análisis en escenarios ejecutivos. Unidad 2: Resolución Efectiva de Problemas Empresariales: -Desarrollo de habilidades prácticas para abordar problemas empresariales complejos. -Análisis de casos prácticos de resolución de problemas en entornos ejecutivos.

5. Gestión de la productividad y eficiencia personal

Unidad 1: Optimización del Tiempo y la Productividad Personal: -Técnicas para maximizar la productividad personal y optimizar el uso del tiempo. -Implementación de herramientas prácticas para la gestión del tiempo. Unidad 2: Desarrollo de Hábitos para la Eficiencia Personal: -Estrategias para establecer hábitos que fomenten la eficiencia y la efectividad personal. -Prácticas para la integración de hábitos productivos en la rutina diaria.

6. Ética y Responsabilidad Social en el Liderazgo Empresarial

Unidad 1: Dilemas Éticos en el Contexto Empresarial: -Análisis de dilemas éticos comunes en el liderazgo ejecutivo. -Desarrollo de enfoques éticos para la toma de decisiones empresariales. Unidad 2: Liderazgo Sostenible y Responsabilidad Social: -Estrategias para liderar de manera sostenible y promover la responsabilidad social. -Casos prácticos de liderazgo ético y responsabilidad social en entornos empresariales

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