Programa Ejecutivo en Presupuesto Público

100% virtual
75% síncrono / 25% asíncrono

Duración

8 semanas /64 horas lectivas

Inversión

S/ 1,426

Presupuesto público

El proceso de modernización de la gestión pública tiene como uno de sus pilares al presupuesto para resultados. Hoy se requiere desarrollar competencias en los servidores públicos y agentes privados vinculados, para identificar y aplicar las normas, procedimientos, y métodos establecidos en el Sistema Nacional de Presupuesto Público. ¿Cuál es el principal objetivo? Contribuir a la generación de valor público en beneficio de la ciudadanía.

Conocerás los principales conceptos, finalidad, principios, y marco normativo que regula las fases del proceso presupuestario.

Además, entenderás la organización del Sistema Nacional de Presupuesto, identificando las funciones a cargo de sus integrantes, así como la integración entre los sistemas administrativos del Estado que forman parte de la Administración Financiera del Sector Público.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Marco General del Presupuesto Público
- Gestión por resultados
- Modernización de la Gestión Pública
- Sistemas Administrativos y Funcionales del Estado
- Administración Financiera del Sector Público
- Integración intersistémica

Sistema Nacional de Presupuesto
- Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto
- Organización del sistema
- Presupuesto Público y Planeamiento Estratégico
- Fases del proceso presupuestario

Adquirirás competencias respecto al conocimiento y aplicación de los principales conceptos, marco normativo y procedimientos de las fases del proceso presupuestario. Se presentará el ciclo del proceso presupuestario, identificándose su desarrollo durante el año fiscal.

Asimismo, se presentarán sus tres primeras fases: Programación Multianual, Formulación y Aprobación. Se aplicarán los conceptos y procedimientos tratados en las sesiones mediante el desarrollo de casos aplicativos correspondientes a las fases del proceso presupuestario, con especial incidencia en los casos más representativos.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Programación Multianual y Formulación Presupuestal
- Desarrollo del Proceso Presupuestal durante el año fiscal
- Responsabilidades de la Oficina de Presupuesto de la entidad
- Fase de Programación Presupuestaria Multianual
- Fase de Formulación presupuestaria
- El proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Público

Aprobación del Presupuesto
- Marco normativo
- Proceso de aprobación en el Congreso de la República
- Leyes de Equilibrio Financiero y de endeudamiento de Sector Público
- Aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura
- Vinculación del PIA con los sistemas administrativos de Planeamiento Estratégico y Abastecimiento

Adquirirás competencias respecto al conocimiento y aplicación de los principales conceptos, marco normativo y procedimientos de las fases del proceso presupuestario. En esta asignatura se desarrollarán las fases de Ejecución y Evaluación del presupuesto. Además, se aplicarán los conceptos y procedimientos tratados en las sesiones mediante el desarrollo de casos aplicativos correspondientes a las fases del proceso presupuestario.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Ejecución Presupuestaria
- Fases de la Ejecución Presupuestaria
- Certificación
- Compromiso
- Devengado
- Pago

Evaluación del Presupuesto
- Seguimiento.
- Etapas de seguimiento
- Evaluación
- Fases de Evaluación
- Tipos de Evaluación
- Matriz de compromisos de mejora de desempeño

Adquirirás competencias respecto al conocimiento y aplicación de los principales conceptos del enfoque de Presupuesto por Resultados, así como de los procedimientos para el diseño de Programas Presupuestales. Se presentará la estrategia de Presupuesto por Resultados, en el marco del proceso de modernización de la gestión pública, explicando sus principales instrumentos y avances en su implementación en el Perú.

Asimismo, se desarrollará el Programa Presupuestal como unidad de programación para la generación de valor público. Se desarrollarán casos aplicativos correspondientes al diseño y evaluación de programas presupuestales.

Conoce las unidades de aprendizaje:

Presupuesto por Resultados
- Antecedentes.
- Enfoque del presupuesto por resultados.
- Diferencias entre el presupuesto tradicional y presupuesto de resultados.
- Presupuesto por resultados en el Perú.
- Instrumentos de Presupuesto por resultados.

El Programa Presupuestal
- Directiva para el Diseño de los Programas Presupuestales en el marco del Presupuesto por Resultados
- Clasificación de Programas Presupuestales
- Etapas del diseño de programas presupuestales
- Gestión institucional para el funcionamiento de los Programas Presupuestales
- Optimización en el diseño de los Programas Presupuestales
- Gestión de la información

Jim Carrera

Gerente General del Instituto Peruano de Energía Nuclear-IPEN. Se ha desempeñado como Director Ejecutivo de Planificación, Presupuesto e Inversiones del Instituto Nacional de Salud y Jefe de Planeamiento y Presupuesto del Programa Nacional de Alimentación Escolar Qali Warma. Gerente Público de la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR. Economista por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Master of Arts in Development Economics por Williams College (Estados Unidos de Norteamérica) y Master en Gerencia Pública por EUCIM Business School (España).

Cedilia Kuroiwa

Asesora de gabinete del Despacho Ministerial del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables, temas de gestión pública.
Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional, principalmente en labores de gestión pública en diferentes niveles y cargos directivos, docencia y consultoría.
En el Ministerio de Salud ha sido Directora General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización en dos oportunidades, ha ocupado cargo de asesora y Directora Ejecutiva de Economía; asimismo ha sido Gerente Central de Planeamiento y Presupuesto en ESSALUD; Secretaria General en SIS y Gerente General de SUSALUD. Asimismo, ha ocupado cargo de Dirección General en los Sectores Defensa, Producción y Ambiente.
Egresada de la Maestría de Administración de Negocios, Contadora Pública Colegiada, experta en gestión pública. Asimismo, cuenta con múltiples capacitaciones Gestión, Organización y Finanzas Públicas.

Richar Antonio

Director de la Oficina de Administración del IPEN. Ha sido Director de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del IPEN, Jefe de la Unidad de Administración de Pensión 65, Director de la Oficina de Economía del INS, Jefe de la Oficina de Finanzas del IRTP y entre otro cargos directivos de entidades publicas. Especialista en Gestión Pública. Master en Gerencia Pública de la escuela de negocios “EUCIM Business School – Madrid, España, egresado de la Maestrías en Gestión Pública de la USMP. Contador Público Colegiado. Integrante del cuerpo de Gerentes Públicos de Servir

Carlos Loyola

Director General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Cultura. En sus 27 años de experiencia profesional, ha sido Jefe Zonal Adjunto Administrativo en la SUNARP, Asesor de la Dirección Ejecutiva de AGRORURAL, Secretario General y Gerente de Planificación y Presupuesto en el RENIEC, habiendo ejercido también cargos de Gerente ó Director en el PRONAA, ONPE, INRENA, INDECI , Ministerio de Salud entre otras instituciones además de docente a nivel de post grado en diversas universidades. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima, Magíster en Administración de ESAN Y Doctor en Gobierno y Política Pública de la Universidad San Martín de Porres, asimismo diplomado del CAEN en Desarrollo y Defensa Nacional

Preguntas frecuentes

¿Cómo puede ayudarme este programa a mejorar mi perfil profesional?

Todos nuestros programas han sido creados por docentes practitioners, expertos en sus áreas y con relevante trayectoria profesional. Esto nos permite mantener una currícula actualizada según las exigencias que el mercado actual demanda.

¿Los programas están respaldados por la Universidad Continental?

Sí. Continua es parte de la Universidad Continental, institución licenciada por SUNEDU con 25 años revolucionando la educación superior.

¿Cómo puedo optar por una certificación profesional adicional?

Lleva 3 programas relacionados entre sí, para obtener una certificación profesional adicional al nombre de Continua. Aplica a rutas de aprendizaje seleccionadas.