Curso 100% virtual
50% sincrónico
50 asincrónico
Duración
3 semanas /24 horas lectivas
Nivel del programa
Básico
¿Por qué estudiar este curso?
Existe una creciente demanda de profesionales capaces de gestionar Modelos de Liderazgo que fortalezcan culturas organizacionales ágiles, innovadoras y centradas en las personas y en el bienestar.
¿Qué lograré con este curso?
La asignatura tiene como propósito fortalecer la sinergia y dirección estratégica de equipos de trabajo en contextos de cambio; además, el alumno habrá incrementado su capacidad analítica en la comprensión de la diversidad de estilos de comportamientos, así como su perspectiva estratégica para la conformación de equipos de proyectos o de trabajo.
¡Conoce sus beneficios!
La asignatura tendrá un enfoque práctico y de casuística que favorecerá el aprendizaje de los procesos de implementación de la metodologías aprendidas.
Metodología práctica validada científicamente.
La presente asignatura es única en su género, utiliza el Método de los Colores que está basado en los “Cuatro Temperamentos” de Hipócrates, la metodología DISC, creada por William Moulton Marston y la Teoría de los Colores del artista Ruso Wassily Kandinsky.
Plan de estudios - 2 unidades de aprendizaje y talleres
Lograrás desarrollar habilidades que permitan gestionar Modelos de Liderazgo que fortalezcan culturas organizacionales ágiles, innovadoras y centradas en las personas y en el bienestar.
Unidad 1: Modelo de colores para el liderazgo de equipos
Conocerás más sobre:
- Teorías del liderazgo y del comportamiento humano
- Introducción y fundamentos del Método de los Colores.
- Comprendiendo las características de cada color y/o estilo de liderazgo.
Unidad 2: La aplicación del modelo para los procesos de creación, gestión de grupos, negociación, y otras transacciones para la transformación
Aprenderás más sobre:
- Palancas de motivación
- Roles por colores
- Alineación de estilos (sinergia y comunicación)
Plana Docente
Lorena Claux
Cofundadora de Trexa, dedicada a soluciones digitales para la gestión del talento. Tiene experiencia en el ámbito de Tech & Learn (SOOM, Interbank) y certificación en Behavioral Design por el Instituto Mexicano de Economía del Comportamiento A.C. Tiene experiencia en el dictado de talleres para el desarrollo de habilidades blandas. Licenciada en Psicología de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, es magíster en Administración de Empresas de ESAN y cuenta con Máster en Marketing Intelligence por ESIC Business & Marketing School (España).
Sato Tamashiro
Socia y Directora de Consultoría de SOOM, Personas & Organizaciones, con amplia experiencia en gestión de personas, asesorando más de 350 empresas de América Latina y el Caribe, así como a entidades públicas. Ha dirigido proyectos financiados por la cooperación internacional (BID, Unión Europea, Banco Mundial, GIZ, Cooperación Holandesa, Belga, otros). Fundadora de SOOM Metrix, marca que desarrolla plataformas y tecnología digital para los procesos de gestión de personas.
Magda Pedraza
Directora Consulting en THT-The Talent System en la que también se desempeñó como Directora de Servicios Corporativos. Certificada como Professional Coach por la IBS (International Biocoaching Society) de EUA. Consultora especializada en gestión humana y desarrollo del talento, con amplia experiencia en el diseño, implementación, ejecución y dirección de programas exitosos de Talento Humano para organizaciones públicas y privadas a nivel nacional e internacional.
¡Obtén un certificado que incremente tu competitividad!
Al finalizar el curso, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.
Nuestra Metodología
Método de aprendizaje único que combina 4 elementos