Invierte.pe

Se desarrollarán los aspectos claves de:

1. Marco legal vigente del Invierte.pe.
2. Explicación y aplicación correcta de la discrecionalidad permitida.
   
3. Ciclo de Inversión, órganos y funciones.
   
4. Enfoque de cierre de brechas
5. Indicadores de brecha, unidades productoras y activos estratégicos.
   
6. Articulación con Planeamiento Estratégico, con Presupuesto Público y con Abastecimiento.
   
7. ¿En qué consiste el proceso de programación multianual de inversiones? Flujograma
   
8. Programa multianual de inversiones: Diagnóstico de brechas, criterios de priorización y cartera de inversiones.
   
9. Modificaciones en el PMI aprobado: Inversiones no previstas.
   

Se desarrollarán los aspectos claves de:

1. Realmente, ¿qué es formular y evaluar una inversión en el Invierte.pe?
   
2. Proyectos de inversión: perfiles y fichas técnicas
   
3. Estructura de un proyecto de inversión: Identificación, Formulación y Evaluación Social.
   
4. Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Reposición y Rehabilitación (IOARR).
   
5. Revisión de anexos, formatos y registros en el Banco de Inversiones.
   

Se abordarán los aspectos clave de:

1. Conceptos contractuales vinculados a la inversión pública: ejecutar es contratar.
2. Etapas de la fase de ejecución.
   
3. Modificaciones entre los expedientes técnicos o documentos equivalentes y el documento técnico de preinversión: concepción técnica, alternativas de solución, alternativas técnicas, consistencia
   
4. Modificaciones durante la ejecución física y su relación con las modificaciones contractuales.
   
5. Vigencia de expedientes técnicos o documentos equivalentes.
   
6. Revisión de anexos, formatos y registros en el Banco de Inversiones.
   
7. Alcances normativos de la fase de funcionamiento.
   
8. Análisis de clasificadores presupuestales relacionados a la operación y mantenimiento.
   
9. Evaluación ex post.
   

Se abordará lo medular de:

1. Causas reales del problema de ejecutar obra pública en el Perú.
   
2. La gestión como parte de la solución. Antecedente: Modelo de Gestión 2009-2016 del SNIP.
   
3. Project Management Office (PMO)
   
4. Enfoque integrado (Integrated Project Delivery) y el Enfoque AGILE
   
5. Building Information Modeling (BIM)
   
6. Contratos colaborativos
   
7. ¿Es posible mejorar la inversión pública? Estudio del modelo de los Juegos Panamericanos Lima 2019