Curso de especialización en

Gestión del talento humano para la transformación digital

 

S/ 1,250

Nivel Intermedio

Duración: 2 meses / 64 horas lectivas

* Inicio de clases 7 de febrero

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Dirigido a

Profesionales de Recursos Humanos y líderes de la organización que a partir de nuevas metodologías y herramientas de gestión humana, buscan potenciar su rol de socio estratégico para la transformación digital y toma de decisiones en contextos de cambio.

null Ejecutivos en el área de recursos humanos responsables de apalancar la transformación digital o rediseño cultural en sus organizaciones
null Profesionales de gestión humana que buscan consolidar su rol como socio estratégico en el contexto de cambios
null Líderes de proyectos u otras áreas de negocio, en roles de liderazgo en procesos de innovación, que busquen desarrollar habilidades de gestión de personas y análisis de información
null Profesionales en el área de operaciones que buscan hacer eficientes los procesos basados en análisis de data compleja
 

Estudiando este curso lograrás:

Desarrollar pensamiento analítico y estratégico, basado en análisis de información y la aplicación de nuevas metodologías y herramientas de gestión humana.

null Conocerás modelos y técnicas de gestión de personas en tendencia.
null Desarrollarás la capacidad de pensar de manera distinta (mindset) para hacer del equipo de RH, un socio estratégico para la transformación digital de tu organización.
null Aplicarás modelos de gestión del talento como los estilos de comportamiento y competencias diferenciales de líderes y equipos.
null Podrás aportar en la implementación del marco ágil y técnicas de innovación en experiencias del empleado (employee experience).
null Conocerás y podrás aplicar estrategias de diseño del comportamiento (behavioral design) y analíticas de datos para la gestión humana (people analytics).


Plan de estudios - 4 módulos

En este Programa se abordarán nuevos modelos y herramientas para la gestión de recursos humanos en escenarios de transformación digital y cultural. Como la construcción del liderazgo transformacional, modelo de los colores, la creación de experiencias del empleado (employee experience), el diseño de comportamientos (behavioral design) y la analítica de datos (people analytics).

Modelos de liderazgo y talento humano con el método de los colores (16 horas)

Incrementarás la capacidad analítica en la comprensión de la diversidad de estilos de comportamientos, así como la perspectiva estratégica para la conformación de equipos de proyectos o de trabajo diversos y de alto rendimiento.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Modelo de los colores para el liderazgo de equipos.
    • Teorías del liderazgo y del comportamiento humano.
    • Introducción y fundamentos del Método de los Colores.
    • Comprendiendo las características de cada color y/o estilo de liderazgo.

  • La aplicación del modelo para los procesos de creación, gestión, negociación y otras transacciones para la transformación.
    • Palancas de motivación
    • Roles por colores
    • Alineación de estilos (sinergia y comunicación)
 Angela Londoño

Mindset agile y proceso de innovación en recursos humanos (16 horas)

Se desarrollará el marco ágil para posibilitar la reinvención de los procesos de recursos humanos en un contexto de cambios e incertidumbre; con la perspectiva de experiencia del empleado, la empatización, ideación y prototipado.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Cambiar la gestión de personas, de procesos a experiencias humanas céntricas.
    • La demanda de cambiar la gestión de personas, de procesos a experiencias humano céntricas.
    • El marco ágil para gestionar los cambios y expandir el talento.

  • Aplicación de herramientas para la construcción de arquetipos de empleados y plan de ruta de desarrollo de talento basado en experiencias.
    • Herramientas para la construcción de arquetipos de empleados.
    • Modelo para empatizar, idear y co-crear un roadmap (plan de ruta) de talento basado en experiencias.

 Sato Tamashiro

Behavioral Design (16 horas)

Conocerás la disciplina del diseño del comportamiento como un marco y estrategia para gestionar cambios en el comportamiento relacionado con una más efectiva toma de decisiones y el impacto de éstas en el contexto.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Fundamentos del behavioral design y la toma de decisiones.
    • Introducción y fundamentos del behavioral design.
    • ¿Cómo tomamos decisiones los seres humanos?

  • Heurísticos cognitivos y el cambio en el comportamiento.
    • Percepción, Nudging, los heurísticos y sesgos cognitivos.
    • Modelos de cambio en el comportamiento.
 Lorena Claux

Tecnología en Recursos Humanos e introducción al people analytics (16 horas)

Se desarrollará el uso de herramientas estadísticas para identificar relaciones entre múltiples variables de gestión humana y del entorno de trabajo, para la mejor toma de decisiones.

Conoce las unidades de aprendizaje:

  • Data management y analítica descriptiva.
    • Introducción a la Transformación Tecnológica en RR.HH
    • Aplicando Tecnología en Recursos Humanos.
  • Analítica predictiva o de pronóstico.
    • Intelligence con KPIs y soluciones de Visualización de datos.
    • Soluciones de Visualizacion y analítica avanzada de datos para HR.
 María Alejandra Huamaní

Los docentes del curso

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Angela Londoño

Especialista en Gestión de Desarrollo Humano. Certificada en Neuro liderazgo.

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Sato Tamashiro

Magister en Psicología Organizacional. Socia y directora de Soom Personas y Organizaciones.

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Jackeline Ramírez

MBA. Se ha desempeñado como Jefe Corporativo de Analítica y Optimización de Alicorp. Con certificación internacional en People Analytics.

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María Alejandra Huamaní

Ing. Estadística e Informática y MBA Candidated. Discipline Manager Advanced Analytics Talent & Culture en BBVA Perú. Con certificación internacional en People Analytics.

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Lorena Claux

MBA y Magister en Marketing Intelligence. Posgrado de Recursos Humanos.

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*La participación del docente por módulo se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.

 

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Preguntas frecuentes

¿Cómo puede ayudarme este curso a mejorar mi perfil profesional?

  • Todos nuestros cursos han sido creados por docentes practitioners, expertos en sus áreas y con relevante trayectoria profesional. Esto nos permite mantener una currícula actualizada según las exigencias que el mercado actual demanda.

¿Los cursos están respaldados por la Universidad Continental?

  • Sí. Continua es parte de la Universidad Continental, institución licenciada por SUNEDU con más de 22 años revolucionando la educación superior.

¿Los créditos que obtengo son acumulables?

  • Sí. Cada curso te otorga 4 créditos que podrás convalidar con la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental.

¿Cómo puedo optar por una certificación profesional adicional?

  • Lleva 3 cursos relacionados entre sí, para obtener una certificación profesional adicional al nombre de Continua.