Modalidad: A distancia
(100% clases en vivo)
Duración
4 semanas /32 horas lectivas
En alianza estratégica con SAT
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) fue establecido a través de los Edictos N° 225 y N° 227, publicados el 17 de mayo y el 4 de octubre de 1996. Este organismo público descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) goza de autonomía administrativa, económica, presupuestaria y financiera. Su finalidad es organizar, administrar, fiscalizar y recaudar todos los ingresos tributarios, así como gestionar los ingresos no tributarios de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
¿Por qué estudiar este curso?
Es crucial para quienes desean desempeñarse eficazmente en el sector público, ya que brinda las herramientas y conocimientos necesarios para planificar, ejecutar y evaluar proyectos que impactan directamente en el bienestar social y el desarrollo económico. Este curso no solo mejora la eficiencia en la utilización de recursos públicos, sino que también promueve la transparencia y la rendición de cuentas, aspectos fundamentales para construir instituciones sólidas y confiables. Además, el enfoque en metodologías y prácticas actualizadas permite a los profesionales adaptarse a los constantes cambios y desafíos del entorno gubernamental, asegurando una administración pública más efectiva y orientada a resultados.
Estudiando este curso lograrás:
Conocer conceptos del proyecto en la administración pública.
Identificar los roles y responsabilidades del jefe de proyecto .
Conocer los aspectos a considerar para la Gestión de un Proyecto en la administración pública.
Plan de estudios - 5 módulos de aprendizaje
Los escenarios y la dinámica de la administración pública.
Conocerás más sobre:
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos aplicables a la administración pública.
- Gestión del Alcance (Hasta dónde llega el Proyecto)
Elaboración de la EDT de proyecto
Aprenderás más sobre:
- Gestión y elaboración del cronograma.
- Gestión y elaboración del presupuesto.
- Gestión de la Calidad: Análisis normativo
Gestión de un proyecto en la administración pública.
Aprenderás más sobre:
- Elaboración de la relación de personas, bienes y servicios.
- Gestión de las comunicaciones.
- Elaboración de la matriz de interesados
Gestión de los riesgos y Gestión de la integración
Aprenderás más sobre:
- Elaboración de la matriz de riesgos.
- Revisión de cada uno de los aspectos del proyecto.
-Identificación de principales competencias de un jefe de proyectos en la administración pública
Competencias del jefe de proyectos en la administración pública
Aprenderás más sobre:
- Identificación de principales competencias de un jefe de proyectos en la administración pública.
- Autoevaluación de competencias para la gestión de proyectos en la administración pública.
Plana Docente
Gonzalo Seijas
Experto en Gestión de Proyectos de Desarrollo, con amplia experiencia en el sector público como Jefe de Recursos Humanos en SUNAFIL, SAT, DRELM, FONDEPES, Programa Nacional AURORA – MIMP. Ha sido consultor para la GIZ (Cooperación alemana), BID, SUTRAN, OEFA y PRODUCE y Gerente Público de SERVIR. Maestría en Administración y Gerencia Pública por el Instituto Nacional de Administración Pública - INAP y la Universidad de Alcalá de España. Maestría en Project Management. Becario Internacional AECID (Cooperación Española). Certificación BID - PM4R.
Nuestra Metodología
Método de aprendizaje único que combina 4 elementos.