100% virtual
50% síncrono / 50% asíncrono
Duración
8 semanas / 64 horas lectivas
Inversión
S/ 1,250
Estudiando este programa lograrás:
Desarrollar pensamiento analítico y estratégico, basado en análisis de información y la aplicación de nuevas metodologías y herramientas de gestión humana.
Conocerás modelos y técnicas de gestión de personas en tendencia.
Desarrollarás la capacidad de pensar de manera distinta (mindset) para hacer del equipo de RH, un socio estratégico para la transformación digital de tu organización.
Aplicarás modelos de gestión del talento como los estilos de comportamiento y competencias diferenciales de líderes y equipos.
Podrás aportar en la implementación del marco ágil y técnicas de innovación en experiencias del empleado (employee experience).
Conocerás y podrás aplicar estrategias de diseño del comportamiento (behavioral design) y analíticas de datos para la gestión humana (people analytics).
Plan de estudios - 4 asignaturas
En este Programa se abordarán nuevos modelos y herramientas para la gestión de recursos humanos en escenarios de transformación digital y cultural. Como la construcción del liderazgo transformacional, modelo de los colores, la creación de experiencias del empleado (employee experience), el diseño de comportamientos (behavioral design) y la analítica de datos (people analytics).
Modelos de liderazgo y talento humano con el método de los colores
Incrementarás la capacidad analítica en la comprensión de la diversidad de estilos de comportamientos, así como la perspectiva estratégica para la conformación de equipos de proyectos o de trabajo diversos y de alto rendimiento.
Conoce las unidades de aprendizaje:
- Modelo de los colores para el liderazgo de equipos.
- Teorías del liderazgo y del comportamiento humano.
- Introducción y fundamentos del Método de los Colores.
- Comprendiendo las características de cada color y/o estilo de liderazgo.
- La aplicación del modelo para los procesos de creación, gestión, negociación y otras transacciones para la transformación.
- Palancas de motivación
- Roles por colores
- Alineación de estilos (sinergia y comunicación)
Mindset agile y proceso de innovación en recursos humanos
Se desarrollará el marco ágil para posibilitar la reinvención de los procesos de recursos humanos en un contexto de cambios e incertidumbre; con la perspectiva de experiencia del empleado, la empatización, ideación y prototipado.
Conoce las unidades de aprendizaje:
- Cambiar la gestión de personas, de procesos a experiencias humanas céntricas.
- La demanda de cambiar la gestión de personas, de procesos a experiencias humano céntricas.
- El marco ágil para gestionar los cambios y expandir el talento.
- Aplicación de herramientas para la construcción de arquetipos de empleados y plan de ruta de desarrollo de talento basado en experiencias.
- Herramientas para la construcción de arquetipos de empleados.
- Modelo para empatizar, idear y co-crear un roadmap (plan de ruta) de talento basado en experiencias.
Psicología Positiva en el entorno empresarial
Conocerás la importancia de la psicología positiva en el entorno empresarial, puesto que ayuda a las personas y los equipos a una integración inteligente de los talentos individuales, lo que facilita las sinergias para aumentar el desempeño de la organización.
Conoce las unidades de aprendizaje:
- El concepto de Psicología Positiva.
- La relación de la Psicología Positiva con el entorno empresarial.
Técnicas del coaching ejecutivo para la búsqueda del bienestar y la felicidad
Facilitarás procesos de aprendizaje transformacional para mejorar el desempeño del colaborador.
Las unidades de aprendizaje son:
- Coaching como aprendizaje transformacional.
- GROW como metodología de aplicación y arte de preguntar.
Los expertos del programa
Claux Lorena
Magíster en Administración de Empresas de ESAN y Master en Marketing Intelligence por ESIC Business & Marketing School – España. Licenciada en Psicología de la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Experta en temas de Gestión Humana en empresas de prestigio de distintos rubros.
Amplia experiencia en el dictado de talleres para el desarrollo de habilidades blandas. Docente en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Christian León
Estudios doctorales en Psicología, Universidad Autónoma de Barcelona (España). Doctor Honoris Causa, Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo. Magíster en Administración Estratégica de Empresas, CENTRUM Católica. Entrepreneurship Program, BABSON College (Massachusetts, USA). Programa de Competencias Gerenciales, ESAN. Diploma de Especialización en Gestión de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica del Perú. Administrador de Empresas y Licenciado en Psicología con mención en investigación de la Inteligencia Emocional.
Claudia Velarde
*La participación del docente por asignatura se encuentra sujeta a variación según su disponibilidad.
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Al finalizar el programa, obtendrás un certificado a nombre del Centro de Educación Continua de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental. Además, 4 créditos con la posibilidad de convalidarlos en nuestra escuela de posgrado.
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Preguntas frecuentes
¿Cómo puede ayudarme este programa a mejorar mi perfil profesional?
- Todos nuestros programas han sido creados por docentes practitioners, expertos en sus áreas y con relevante trayectoria profesional. Esto nos permite mantener una currícula actualizada según las exigencias que el mercado actual demanda.
¿Los programas están respaldados por la Universidad Continental?
- Sí. Continua es parte de la Universidad Continental, institución licenciada por SUNEDU con más de 22 años revolucionando la educación superior.
¿Cómo puedo optar por una certificación profesional adicional?
-
Lleva 3 programas relacionados entre sí, para obtener una certificación profesional adicional al nombre de Continua. Aplica a rutas de aprendizaje seleccionadas.